A transformação de clubes em SAF se tornou uma tendência forte no futebol brasileiro, cercada de promessas de profissionalização, dinheiro novo e gestão moderna. Os fatos mais recentes mostram que o modelo, sozinho, não é garantia de sucesso. O alerta nunca foi tão claro para o Fluminense.
Dois exemplos saltam aos olhos. O Vasco apostou na entrada de um investidor estrangeiro, teve um início de entusiasmo, mas mergulhou em crise institucional e financeira após o colapso da relação com a 777 Partners. O clube busca uma solução para reorganizar a estrutura fragilizada.
No Botafogo, o cenário que parecia sólido ruiu. Após euforia com investimentos, títulos e projeção internacional, o clube entrou em turbulência. O ponto mais emblemático da crise veio nesta semana: o afastamento de John Textor do comando da SAF por decisão arbitral. O movimento expõe o conflito interno e a fragilidade da governança.
A coluna ouviu o especialista em reestruturação empresarial Hugo Cayuela, sócio da RGF Associados. “A SAF resolve o problema de forma, mas não resolve o problema de substância”, disse ele. Na prática, mudar o CNPJ não corrige falhas históricas de gestão.
Segundo Cayuela, o erro comum está no crescimento sem sustentação. Projetos recebem investimento, aceleram despesas e ganham visibilidade, mas não constroem processos, controles e governança. O resultado aparece em forma de crise.
Outro fator decisivo é o conflito entre sócios. Quando divergências internas se misturam a dificuldades financeiras, a gestão trava. O episódio envolvendo Textor evidenciou isso no Botafogo.
O diagnóstico é direto: dinheiro ajuda, mas não resolve sozinho. Sem gestão eficiente, controle de gastos, planejamento esportivo e alinhamento societário, qualquer projeto fica vulnerável.
Nesse cenário, o Fluminense precisa decidir. O clube flerta com o modelo em um momento em que os exemplos visíveis do mercado brasileiro deixam de ser promessas e viram alertas concretos.
A SAF pode ser uma oportunidade. Também pode amplificar problemas quando mal estruturada. Vasco e Botafogo mostram que o risco não está no modelo em si, mas na forma como é executado.
No futebol brasileiro, onde a pressa atropela o planejamento, o Fluminense tem a vantagem de observar antes de agir. Ignorar esses sinais pode custar caro.
